Online-Seminar
Neuroleadership
Erfolgreiche Führung
Trainingsinhalte für Ihren erfolgreichen Führungsalltag
Ziele klar und verständlich
kommunizieren
Wie Sie Ziele motivierend und verständlich formulieren und auf die Bedürfnisse Ihres Mitarbeiters eingehen.
Erfolgreich delegieren und Mitarbeiter weiterentwickeln
Wie Sie zielgerichtet delegieren, Rückdelegation vermeiden und Ihre Mitarbeiter gezielt weiterentwickeln.
Prioritäten richtig
setzen
Wie Sie Aufgaben sinnvoll sortieren, Prioritäten in Ihrem Praxisalltag richtig setzen und Herausforderungen meistern.
Konflikte erkennen, lösen und vorbeugen
Wie Sie für eine gute Zusammenarbeit sorgen und Konflikte professionell lösen.
Professionell Feedback
geben
Wie Sie Feedback in Ihrem beruflichen Alltag zur Verbesserung der Zusammenarbeit mit anderen nutzen können.
Widerstandskraft und Flexibilität steigern
Wie Sie psychisch und physisch gesund bleiben und besser mit schwierigen Situationen umgehen.
Kennen Sie die folgenden Situationen?
Die Geschäftsleitung definiert die Ziele für das nächste Geschäftsjahr. Sie brechen diese auf Ihren Bereich herunter und treffen mit Ihren Mitarbeitern entsprechende Zielvereinbarungen. So weit, so gut.
Doch wenige Tage später hat der Arbeitsalltag Sie alle wieder eingeholt und...
- Ihre Mitarbeiter engagieren sich nicht richtig
- Sie müssen permanent Konflikte schlichten
- Es herrscht ein angespanntes Betriebsklima
- Sie eilen von einem "Feuerwehreinsatz" zum anderen
- Sie haben kaum Zeit, um sich auf Ihre Kernaufgaben zu fokussieren
- Sie fühlen sich abends müde und gestresst
Warum ist "Neuroleadership" für Sie wichtig?
Als Führungskraft werden täglich zahlreiche Anforderungen an Sie gestellt. Sie sollen unternehmerisch denken und handeln. Sie sollen ein Vorbild sein und Ihren Mitarbeitern Orientierung geben. Außerdem sollen Sie Ihre Mitarbeiter weiterentwickeln und für ein gutes Arbeitsklima sorgen. Ach ja, selbstverständlich sollen Sie sicherstellen, dass Ihr Bereich die Zielvorgaben erreicht und den entsprechenden Beitrag zum Erfolg des Unternehmens leistet.
Ihr Nutzen
Sie lernen, sich auf Ihre Kernaufgaben als Führungskraft zu konzentrieren und zusammen mit Ihren Mitarbeitern Ihre Ziele zu erreichen. Dabei entwickeln Sie sich zur vertrauensvollen und authentischen Führungspersönlichkeit. Nur so hinterlassen Sie Spuren in dem Unternehmen sowie in den Köpfen und Herzen Ihrer Mitarbeiter.
Durch dieses praxiserprobte Trainingsprogramm werden Sie:
- Ihren Führungsstil optimieren und Ihr Urteilsvermögen schärfen
- zusammen mit Ihren Mitarbeitern die geforderten Ziel erreichen
- mehr Souveränität im Umgang mit Konflikten erlangen
- Ihre Mitarbeiter besser kennen- lernen und sie richtig motivieren
- Ihre Position im Unternehmen steigern
- das Engagement der Mitarbeiter und die Zufriedenheit erhöhen
Wer sollte teilnehmen?
Dieses Online Seminar ist für Sie geeignet, wenn Sie als
- Geschäftsführer, Führungskraft, Team- und Projektleiter Ihre Führungskompetenz vertiefen wollen
- Vorgesetzter den individuellen Umgang mit Ihren Mitarbeitern optimieren wollen
- leitender Angestellter mehr Verständnis für Handlungsmotive und Verhaltensweisen Ihrer Mitarbeiter erlangen wollen
- Nachwuchskraft eine verantwortungsvolle Führungsfunktion anstreben
Auch gestandene Führungskräfte erhalten wertvolle Anregungen und können so die Nachhaltigkeit ihres Vorgehens optimieren, um ihre Mitarbeiter noch effizienter und zufriedener führen zu können.
Wie funktioniert das Online-Seminar
Das Online Seminar besteht aus 7 umfangreichen Modulen mit über 20 Videos in HD-Qualität und Checklisten.
Jede Woche wird ein weiteres Modul automatisch für Sie freigeschaltet, das Sie in den folgenden Tagen ausgiebig studieren können. Die Module sind didaktisch so aufbereitet, dass Sie sich das Wissen selbstständig aneignen können. Neben dem Zugang zu einer geschlossenen Facebook-Gruppe stehe ich Ihnen als fachkundiger Mentor & Coach mit jahrelanger Erfahrung auf dem Gebiet der Mitarbeiterführung in Live-Fragerunden zur Verfügung.
Somit sind ein hoher Nutzen und Praxisbezug für Sie garantiert.
Übungsaufgaben am jeweiligen Ende der einzelnen Module bieten Ihnen die Möglichkeit, Ihren Lernfortschritt eigenständig zu kontrollieren und Ihr neues Wissen umgehend einzusetzen.
Inhalte des Online-Seminars "Neuroleadership"
-
1
Neuroleadership
Was Führungskräfte aus der Hirnforschung lernen können
Hirngerechtes Führen basiert auf den Erkenntnissen der Neurowissenschaften und liefert Ihnen wichtige Ansatzpunkte, um Ihre Führungseffektivität sowie die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen.
- Neuroanatomische Grundlagen
- Irrtümer und Fakten rund um Führung
- SCARF-Modell
- Prinzipien hirnorientierter Führung
- Neuroleadership im Führungsalltag
- Umfangreiche Checkliste für den Praxistransfer
-
2
Ziele klar und verständlich kommunizieren
Wie Führungskräfte ihre Erwartungen und Ziele klar kommunizieren
Klare Zielvorgaben, Zielvereinbarungen und das Beurteilungsgespräch sind wichtige Führungsinstrumente und geben Ihren Mitarbeitern eine wertvolle Orientierung.
- Ziele herunterbrechen und richtig formulieren
- Zielvereinbarungen und Beurteilungsgespräche
- Organisatorische und persönliche Vorbereitung
- Verständlich kommunizieren und Wirksamkeit kontrollieren
- Typische Fehler vermeiden
- Umfangreiche Checkliste für den Praxistransfer
-
3
Prioritäten richtig setzen
Wie Führungskräfte ihren Arbeitsalltag mit einfachen Hilfsmitteln perfekt organisieren
Wichtig oder dringend? Oder beides? Als Führungskraft werden Sie täglich vor die Aufgabe gestellt, Ihre begrenzte Zeit richtig und sinnvoll zu nutzen.
- Effektivität versus Effizienz
- Prioritäten richtig unterscheiden
- Den Überblick behalten
- Methoden und Techniken
- Umgang mit schwierigen Situationen
- Umfangreiche Checkliste für den Praxistransfer
-
4
Professionell Feedback geben
Wie Führungskräfte durch Feedback die Zusammenarbeit optimieren
Feedback ist ein Führungsinstrument, das hilft, Mitarbeiter besser zu verstehen sowie Verständigungs- und Abstimmungsprozesse sachgerecht und gütlich zu gestalten.
- Möglichkeiten einer offenen Feedback-Kultur
- Qualifiziertes Feedback geben
- Lob und Kritik richtig kommunizieren
- Gutes von unangemessenem Feedback unterscheiden
- Peinliche und tabuisierte Themen vermeiden
- Umfangreiche Checkliste für den Praxistransfer
-
5
Erfolgreich delegieren und Mitarbeiter weiterentwickeln
Wie Führungskräfte sich Entlastung schaffen und gleichzeitig Mitarbeiter weiterentwickeln
Im Berufsalltag stehen Sie immer wieder vor neuen Herausforderungen. Viele davon können Sie nur zusammen mit Ihren Mitarbeitern bewältigen. Dies bedeutet, Sie müssen die entsprechenden Aufgaben richtig verteilen.
- Gemeinsam bessere Ergebnisse erzielen
- Aufgaben smart und verbindlich delegieren
- Rückdelegation vermeiden
- Mitarbeiter durch gezielte Delegation entwickeln
- Geeignete Kontrollmechanismen
- Umfangreiche Checkliste für den Praxistransfer
-
6
Konflikte erkennen, lösen und vorbeugen
Wie Führungskräfte Konfrontationen besser meistern
Überall dort, wo Menschen zusammenarbeiten gibt, es Meinungsverschiedenheiten und Streitereien. Häufig müssen Sie als Führungskraft diese Herausforderung lösen. Es gibt zwar kein Patentrezept, aber zahlreiche Anregungen und Hinweise.
- Konflikte erkennen und einschätzen
- Mit Konflikten richtig umgehen
- Konflikte konstruktiv lösen
- Richtiges Verhalten als Führungskraft
- Konflikten vorbeugen
- Umfangreiche Checkliste für den Praxistransfer
-
7
Widerstandskraft und Flexibilität steigern
Wie Führungskräfte besser mit Krisen umgehen und flexibel auf Veränderungen reagieren
Im Berufsalltag gibt es Phasen, in denen Sie und Ihre Mitarbeiter auf hohe Anforderungen und und wechselnde Situationen flexibel reagieren müssen. Diese belastenden Situationen lassen sich nicht völlig vermeiden. Jedoch ist es entscheidend, für solche Situationen, Strategien zu kennen, um die Belastungen zu bewältigen und die Mitarbeiterzufriedenheit aufrechtzuerhalten.
- Sich selbst besser kennenlernen
- Resilienz als Wirtschaftsfaktor
- Zufriedene Mitarbeiter - Starke Unternehmen
- Acht Faktoren, um die Widerstandskraft zu steigern
- Glücklich führen, Rückenwind im betrieblichen Alltag
- Umfangreiche Checkliste für den Praxistransfer
20+
Videos in HD-Qualität
10+
Checklisten zum Ausdrucken
2
Live Online Fragerunden *
unzählige
Tipps und Hinweise
* Abhängig vom gebuchten Paket.
Zusätzliches Bonus Material
-
B1
BONUS: Unterschiedliche Mitarbeitertypen
Wie Führungskräfte mit verschiedenen Charakteren zusammenarbeiten
Als Führungskraft sind Sie auch für Mitarbeiter verantwortlich, deren Persönlichkeit Ihnen weniger zusagt. Deshalb ist das professionelle Managen von unterschiedlichen Charakteren eine wichtige Führungsaufgabe.
Wert: 258,- EUR
-
B2
BONUS: Mit Druck richtig umgehen
Wie Führungskräfte belastende Situationen besser bewältigen
Hohe Leistungsanforderungen, Mitarbeitererwartungen, Zeitdruck und unfaire Kollegen sorgen dafür, dass Sie als Führungskraft einem enormen Druck ausgesetzt sind. Umso mehr ist es für Ihren beruflichen Erfolg wichtig, diese belastenden Situationen gekonnt zu bewältigen.
Wert: 328,- EUR
-
B3
BONUS: Zugang zur geschlossenen Facebook-Gruppe
Damit Führungskräfte sich gegenseitig austauschen und unterstützen
Ein noch so gut gemachtes Online-Seminar hilft Ihnen wenig, wenn Sie das neue Wissen nicht umsetzen. Deshalb ist der Austausch mit anderen Führungskräften so wichtig. Hierzu gibt es unsere geschlossene Facebook-Gruppe für die Teilnehmer des Online-Seminars.
Wert: unbezahlbar
Bei der Buchung des Online-Seminars bekommen Sie:
20+ Videos
7 Module + Bonus Material mit mehr als 20 Videos in HD-Qualität, die Sie durch das Seminar führen
Unbegrenzter Zugang
…zu allen Videos und Arbeitsmaterialen, damit Sie in Ihrem eigenen Tempo lernen können.
Freie Zeiteinteilung
Sie lernen wann und wo sie wollen.
Umfangreiche Checklisten
Zu allen Modulen erhalten Sie Checklisten zum Ausdrucken.
Konkrete Aufgaben
… um das Gelernte sofort in der Praxis umzusetzen.
Ressourcen und Tools
Zusätzliche Links, nützliche Software und hilfreiche Tipps rund um das Thema Führung.
2 Online-Fragerunden*
…in denen ich auf Ihre Fragen eingehe und Feedback gebe.
Persönliches Mentoring*
Professionelles und individuelles 1:1 Gespräch zu Ihrem Führungsalltag.
* Abhängig vom gebuchten Paket.
5 gute Gründe, sich für dieses Online-Seminar zu entscheiden
- Im Selbststudium erarbeiten Sie sich ohne Fehlzeiten im Büro und zusätzliche Reisekosten alle wesentlichen Informationen, um Ihre Führungskompetenz zu verbessern. Sie bestimmen Ihr Lerntempo selbst und können sich die Lektionen Schritt für Schritt aneignen.
- Checklisten und Leitfäden erleichtern Ihnen die direkte Umsetzung in die berufliche Praxis. Sie profitieren unmittelbar von dem erworbenen Wissen.
- Als Seminarleiter & Mentor stehe ich Ihnen während und auch nach Ende des Lehrgangs bei Fragen zur Verfügung. Meine Praxisorientierung und berufliche Erfahrung garantieren den bestmöglichen Nutzen für Ihren Berufsalltag.
- Sie verbessern durch Ihre verbesserte Führungskompetenz Ihre Position im Unternehmen und erhöhen Ihre Chancen im Beruf. Sie erlangen neues Wissen, das die Voraussetzung für einen stetigen Erfolg bildet.
- Die Videolektionen und Unterlagen stehen Ihnen auch nach dem Seminar zur Verfügung.
Jetzt das Online-Seminar "Neuroleadership" buchen
- 20+ Videos in HD-Qualität
- Umfangreiche Checklisten
- Wöchentliche Aufgaben
- Zeitlich unbegrenzter Zugriff auf die Inhalte
- 14 Tage Geld-zurück-Garantie
- +
- Bonus-Material
- +
- Exklusives 1:1 Coaching 1x 45min per Skype / Telefon
- 20+ Videos in HD-Qualität
- Umfangreiche Checklisten
- Wöchentliche Aufgaben
- Zeitlich unbegrenzter Zugriff auf die Inhalte
- 14 Tage Geld-zurück-Garantie
- +
- Bonus-Material
- +
- Exklusives 1:1 Coaching 6x 45min per Skype / Telefon
- 20+ Videos in HD-Qualität
- Umfangreiche Checklisten
- Wöchentliche Aufgaben
- Zeitlich unbegrenzter Zugriff auf die Inhalte
- 14 Tage Geld-zurück-Garantie
- +
- Bonus-Material
- +
- Exklusives 1:1 Coaching 12x 45min per Skype / Telefon
Reviews von zufriedenen Kunden
E. Janson Leiterin Marketing Services"Ausführliches und dabei interessantes Seminar.
Sehr gut haben mir die vielen Beispiele gefallen. Hier werden auf eine sehr verständliche Art und Weise die Möglichkeiten der Neurowissenschaften in Hinsicht auf ein gutes Miteinander dargestellt."
K. Eschenbrenner Pre-Sales Director"Die verschiedenen Themen werden in den separaten Modulen sehr gut und verständlich aufbereitet. Darin sehe ich einen klaren Vorteil und einen schnelleren Einstieg gegenüber Büchern mit vielen Seiten, die es zu diesem Themenkomplex gibt."
J. Beyer Leiter Endmontage"Sehr guter Überblick zum Thema Neuroleadership und die möglichen Potenziale.
An vielen Stellen eine angenehme provokative Aufforderung über seinen eignen Führungsstil nachzudenken."
A. Neubauer Leiterin Customer Service"Aussagekräftig, umfassend, verständlich, humorvoll deutlich und vor allem: Praxisrelevant. Zugleich ein konkretes Angebot, es anders - besser und wirksamer zu "machen", nachhaltig und ganzheitlich. Ein echter Gewinn für meinen Führungsalltag"
Saleh Amiralai:
berät mittelständische Unternehmen in allen Fragen exzellenter 
Führung und Zufriedenheit am Arbeitsplatz. Seine besondere Expertise bezieht sich auf den Aufbau einer strategischen Führungskräfte-Entwicklung, die Durchführung von Trainings für hirngerechte Führung, die Moderation von Workshops sowie die Beratung in unternehmerisch schwierigen Phasen. Dipl. Ing. Saleh Amiralai blickt auf über 20 Jahre international operative Führungserfahrung über alle Hierarchieebenen hinweg bis hin in die Unternehmensleitung mittelständischer Unternehmen zurück.
Von daher weiß er, dass kompetente Führung der Schlüssel zum Unternehmenserfolg ist. Wer dabei heute aus seinen Erfahrungen lernt, spart bei den Herausforderungen im Führungsalltag Zeit, Nerven und Kosten.
Ich freue mich darauf, Sie im Seminar persönlich kennenzulernen und mit Ihnen am Thema "hirngerechte" Führung zu arbeiten.
100% Zufriedenheitsgarantie
Ich bin überzeugt davon, dass das Online-Seminar "Neuroleadership" beeindruckende Ergebnisse für Ihre Führungskompetenz bringen wird, wenn Sie das Gelernte umsetzen.
Sollten Sie trotzdem aus irgendeinem Grund nicht zufrieden sein, erstatte ich Ihnen Ihr Geld zurück.
Ohne Wenn und Aber, eine einfache E-Mail genügt.
